配资股票配资上海天马微电子：以硬核创新和极致精工打造一块好屏

配资股票配资来源：汇正策略网网站：牛达人配资日期：2026-05-01 19:16:05 查看：142

人民网记者唐小丽配资股票配资

“天马好屏，不单是设计出来、验证出来、制造出来的，更是用‘真金白银’投入出来的，用‘精益求精’实干出来的。”

凭借这份刻在骨子里的创新信念与工匠精神，今年，扎根浦东张江的上海天马微电子有限公司(简称“上海天马”)一举摘得全国五一劳动奖状这份沉甸甸的国家级荣誉。

上海天马微电子有限公司荣获全国五一劳动奖状

从打破国外技术垄断的国内首条4.5代TFT-LCD生产线，到车载显示连续多年领跑全球；从攻克严苛场景下的技术壁垒，到引领新型显示产业自主创新，这家硬核科技企业，二十年深耕不辍，用一屏屏匠心佳作，展现中国制造的创新之光。

以硬核科技筑起显示产业“护城河”

显示产业，是技术密集、资金密集、周期漫长的硬科技赛道。天马微电子股份有限公司(简称“天马公司”)是一家在全球范围内提供全方位的客制化显示解决方案和快速服务支持的创新型科技企业，经过四十余年的积累和沉淀，已成为新型显示产业骨干龙头企业。在全球竞争白热化的当下，作为天马公司重要的专业显示类生产基地，上海天马自诞生之日起，便将自主创新立为企业立身之本。2006年落地浦东张江，后续建成国内第一条4.5代TFT-LCD液晶显示器生产线，打破国外长期技术垄断，为中国新型显示产业自立自强筑牢根基。

上海天马微电子有限公司厂区

总经理杜劲学坦言，这份全国五一劳动奖状，是对天马劳动精神、实干精神与创新实力的高度认可，企业能在全球赛道站稳脚跟，核心在于始终坚持“技术硬、制造精、人本实”三位一体发展路径，不搞短期投机，敢啃核心技术“硬骨头”。

多年来，天马公司深度践行“2+1+N”战略与“显示+ AI”创新路径，在OLED、智能座舱、Micro-LED等前沿领域持续突破，接连推出天马“天工屏”、天马“天轩屏”等行业标杆产品。

49.6英寸全景沉浸天轩屏

17英寸SPD可切换柔性AM-OLED屏

“显示产业是日新月异的行业，想要持续领先，不能靠单一维度的优势，天马的做法，可以概括为三句话：前瞻布局是方向盘，研发投入是底盘，人才体系是发动机。”杜劲学认为，天马硬核创新的背后，是“长期主义”的坚定投入。

以2025年为例，天马公司研发投入就达到33.3亿元，累计申请专利超2万件，授权专利超1.5万件。持续加码的研发投入，让天马在健康显示这条长坡厚雪的赛道上，筑起难以复制的技术壁垒。

研发中心首席专家李雄平博士入职天马十八年，全程参与4.5代线工艺优化、专业显示升级与车载高可靠技术攻关。让她感到最自豪的，是牵头攻克车规级显示关键技术，助力企业车载业务不断攀升，保持车载业务持续全球领先。

“车载、医疗、工控显示都对可靠性要求极高，最难的是保持光学性能的同时，实现高温高湿稳定性、长期零缺陷。”李雄平提到，团队曾为一个可靠性问题，跨部门联动，从原理分析到DOE实验，从材料、设计到工艺全链条优化。“我们坚持把问题解决在源头，用最优设计和极致管控满足车规级标准，最终实现稳定交付。”

以极致精工站稳全球专业显示之巅

2013年，上海天马毅然转向车载、医疗、工控等高精尖专业显示赛道，这一步，跳出红海竞争，也踏上了对品质、可靠性、稳定性要求近乎苛刻的攻坚之路。

如今，天马公司车规显示、车载仪表显示出货量连续六年全球第一，2024年车载抬头显示领域同样登顶全球并于2025年卫冕成功，在健康医疗、工控工业手持、人机交互智能家居等多个细分市场持续保持领先，成为全球高端产业链不可或缺的关键力量。

“专业显示和消费类显示完全不是一个赛道，最难啃的硬骨头，就是以大国工匠精神，持续攻克严苛场景下的可靠性壁垒与品质极限。”杜劲学直言，车载屏幕要在-40℃到95℃甚至105℃的极端温度、强震动、长时间通电环境下稳定工作，“15年使用寿命、10000次启停无故障，是我们必须守住的底线。”

多元工业显示场景

为了守住这条生命线，上海天马把工匠精神刻进产线的每一个环节。“从精细工序的制程到数智平台的协同，再到上千个检测节点的打磨，我们把对制造的敬畏与执着，落实到每一道工艺、每一次检测里。”在杜劲学看来，全国五一劳动奖状表彰的主体是“劳动”，是“实干”，天马多年深耕中小尺寸显示，靠的不是捷径，而是高端智造能力与安定生产。

产能保障同样是一场系统战役。针对车载显示大屏化大尺寸、多样化、起量快的趋势，团队提前布局、系统作战。“我们把产线改造、技术升级、质量前移、文化落地串成一条链，真正做到交付稳得住，品质守得牢。”杜劲学提到，团队聚焦关键制程节拍与线平衡率提升，优化物流动线，引入人体工学重新设计作业方式，“最终实现人更轻松、效率更高、品质更稳。”

“我们不是简单提供一块屏幕，而是提供经得起极端环境考验的可靠解决方案。”李雄平说，正是这份对极致品质的坚持，让天马一步步走到全球领先位置。

“客户的质量标准，最终要转化成每个人每天的日常动作。”在上海天马，质量不是口号，而是全员行动。通过质量前置、过程管控、问题闭环三重升级，再加上覆盖全员的质量培训体系，“以客户为导向、主动追求高质量”早已从要求变成习惯，也让“天马好屏”成为全球市场公认的品质名片。

以人本初心汇聚全员奋进之力

在公司追求卓越、推动技术突破和产业升级的征程中，每位员工都是不可或缺的力量源泉。企业的发展不仅依靠战略与效率，更需要在实践中回归人本初心，凝聚起全员奋进的内生动力，而奋斗的持久动力，来自对“人”的尊重与关怀。上海天马工会以此为出发点，坚持从经营业务实际出发，将服务企业与维护职工权益统一起来。作为连接企业与职工的坚实桥梁，上海天马工会下设14个工会小组，扎根一线，当好企业发展的“稳定器”与职工权益的“守护人”。

“我们把暖心服务做到职工心坎上，让大家安心工作、舒心生活。”公司工会主席高虹虹介绍，企业严格执行职代会制度，保障职工知情权、参与权、监督权；提供免费宿舍、通勤班车、餐费补助，系统性解决员工“住、行、食”难题；建设食堂、医务室、母婴室、健身房等阵地，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”、节日慰问、文体活动，让组织温暖直抵人心。